英特宜家购物中心中国区董事总经理丁晖对记者表示，外资务集目前宜家手头上没有一块土地储备，外资务集所有项目从拿到地的第一天开始，就进行规划设计，宜家只是一家商业企业。

按照中国目前地价的涨幅，云服业压宜家拥有的上百万平方米土地资产，将是一笔不菲的收益。一位商业地产研究专家对记者表示：体入土企零售巨头自建物业，目的就是打破单一经营模式，通过多业态经营以寻找稳定的收入来源。

英特宜家控股旗下又包含了英特宜家系统公司、华本英特宜家购物中心集团、英特宜家地产公司和英特宜家财务投资公司。另外一面，力骤商业地产自持经营需要大量的资金投入亦是业界公认，力骤宜家大手笔投资商业地产的资金从何而来？丁晖告诉记者，英特宜家在中国开发的购物中心项目，有超过50%的资金来源于上述两大股东的投资，其余则向国内外银行等金融机构融资。目前，外资务集丁晖的精力主要放在无锡、北京、武汉三家正在建设的购物中心上。

不过，云服业压现阶段中国土地强烈的投资属性加上宜家品牌对周边房产价格的带动作用，其中产生的巨大利润，宜家不能不为所动。从选址到拿地，体入土企再到设计、开发建设，注定是一个漫长的过程。

...8月15日，华本宜家家居位于上海宝山的新店开门纳客，华本这个被宜家定位为亚洲最大的宜家家居店，是宜家进驻中国15年后开出的第13家店面，相比其他外资零售商动辄上百家门店数量，宜家这一扩张步伐一度被解读为蜗牛速度。

宜家品牌创始人英格瓦坎普拉德和他的家族创办了三家大型企业：力骤英卡控股、英特宜家控股和伊卡罗公司。他认为，外资务集中国的购物中心很多，外资务集但好的不多，宜家是纯粹做商业的公司，追求的不是地产升值，且独立建店模式商业理念奉行了70年，有信心打造出高质的购物中心项目。

宜家购物中心目前在中国有三个项目在建，云服业压总面积有100万平方米，如果找到合适地块，我们计划在北京、上海等地再新增店面。英特宜家购物中心北京项目则将包含宜家家居、体入土企高档百货、电影院、餐饮等约500个商户和7000个停车位。

华本家居卖场+购物中心模式是为宜家在中国的一项重要的升级战略。不承认蜗牛速度今年5月，力骤英特宜家一行到北京通州考察投资环境，传达出北京第三家门店将落户通州的信号。